为进一步规范全区村级干部管理，全市村居“两委”换届工作结束以来，宿城区立足实际，大胆创新，通过建立任职承诺、关爱激励、教育培训和责任审计等四项机制，使村级干部管理工作逐步走上制度化、科学化和规范化的轨道。一是实行任职承诺制。新一届村“两委”班子产生后，乡镇党委、政府及时指导他们立足本村实际，制定任期目标承诺。承诺内容主要包括如何加快本地经济社会发展和增加农民收入、村级经营性收入、个人致富及帮带情况等内容，并提出切合当地实际的任期奋斗目标。任期目标经审核后，及时在村党务公开栏内进行公示，并建立跟踪督查、定期考核、公开评议、动态管理等一系列制度，有效强化了村干部的责任意识和目标意识。二是建立关爱激励机制。先后制定出台了《宿城区“双强”村级党组织书记选拔管理办法》、《宿城区村级组织及党组织书记年度工作考核办法》等文件，大力实施“村干部关爱工程”，对那些政治过硬、业绩突出的村干部，在政治上给位置，创业上给扶持，经济上给待遇，生活上给关怀，解决他们的后顾之忧。同时，通过村集体收入、区委基层党建工作专项基金等渠道，逐步建立和完善村干部报酬正常增长机制和在任村干部养老保险制度，不断激发他们扎根农村、服务群众的热情和动力。三是建立教育培训制度。采取举办专题讲座、集中办班、任职宣誓、外出观摩学习、优秀村党组织书记现身说法等形式，对村干部进行理论教育、经验传授和技能培训，帮助他们提高政治素养和领导驾驭发展农村经济的能力。目前，全区新当选的村“两委”成员，都已经分别参加了区、乡两级组织的任职培训，有效提高了村级干部的执政能力和服务新农村建设水平。四是建立任期经济责任审计制度。针对部分村居在换届出现人员变动、债权债务不清、财务手续移交不及时等情况，建立离任村干部任职期间财务全面审计制度。审计内容主要包括各类收入是否及时、足额入帐，各类支出审批手续是否按规范程序操作，各类支出有无虚报现象以及在任职期间债权、债务发生的变化，任职以来成果如何。通过全面的审计，给离任村干部一个清清楚楚交代，让其轻松、安心生活，给新上任村干部一个明明白白的家底，让其在工作中明确目标、守住家业，致力发展村级集体经济，壮大集体实力。