某市在考核上半年干部工作时，把每位干部取得的实绩向社会公布。这一做法可以说是对干部考核的延续，是干部考察机制的再完善，更好地把德才兼备的有用之才选拔到领导岗位上来。而现在很多地方考核仍然是“偷偷摸摸”、“半遮半掩”，在小范围内通气，有的负责考核的部门按年初制定的考核办法，把考核结果报到主要领导那里，主要领导还凭个人印象，对考核结果进行再调整，再分配，造成了班子成员之间，单位之间议论纷纷，相互猜疑，严重地影响了广大干部的工作积极性。另外，暗箱操作出来的成绩不会真实，肯定与群众实际感受对不上号，这样短期“泡沫”成绩，不是给群众和后人留下赞叹，而是遗憾。严重制约了地方事业的发展。公布“成绩单”无疑给干部考核增加了更多透明。我想起码有这样几个好处。一是增加真实感。俗话说，“真金不怕火炼”。作为一个地方父母官，到底做了多少好事，老百姓说了算，“金杯银杯不如老百姓口碑”，把“成绩单”向社会公布，老百姓看了就知道你那成绩是真是假，同时对你各个方面都能准确地评价出来。二是增加压力感。“成绩单”公布以后，作为被考核的干部，当看到自己“分数”排名靠后时，心里肯定不是滋味，自然产生一种知耻而后勇的决心。三是增加认同感。“成绩单”公布以后，便于领导和广大干部的比较，哪个做事多，成绩大；哪个做事少，成绩小，谁能提拔，谁能重用，一目了然。增加了干部选拔的透明度、认同感。