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宿城重拳砸向“不作为”--宿城区行政问责,让混的干部别想轻易过
文章来源:宿城重拳砸向“不作为”--宿城区行政问责,让混的干部 文章作者:宿城区软建办 发布时间:2008-04-02   字体: [ ]  

宿城重拳砸向“不作为”
--宿城区行政问责,让混的干部别想轻易过关


       3月29日下午1:00,宿迁市宿城区在区会议礼堂召开了由全区干部参加的“首季开门红”总结表彰暨大干二季度誓师大会,会上对行政不作为、慢作为和违反机关工作纪律的人进行了公开问责。
      
四套班子领导带头领“过”
       大会第一项议程就是通报一季度中心城市重点基础设施项目建设和重大项目进展情况,并根据完成进度作出奖惩决定。在惩罚决定中,区委书记杨明强、代区长李健分别被罚100元、130元,另有13名四套班子领导受到了50元到200元不等的罚款。今年初,宿城区把全区所有的重点基础设施项目建设和重大项目排成一览子表,由所有的四套班子领导领衔,带领具体的责任单位实施,并规定了完成的时间。区里为此专门成立了考核督查办,分季度考核进展情况。为确保这些项目的完成,所有的领导及责任单位负责人都交纳了4000元至2000元不等的保证金。区里一季度考核一次,予以奖惩,完成情况达不到进度的,根据程度予以罚款,罚款用于奖励完成进度达标的项目。
  
“帮办”帮不好,扣罚保证金
      宿城区实行重大项目帮办服务制度。年初,区委、区政府排定71项重大项目并明确了帮办服务责任人。会上,有14个重大项目因帮办服务不到位被通报批评,项目帮办人还被扣除一定数额的帮办保证金。
宿城区近年来在招商引资过程中一直坚持一手抓招商,一手抓帮办服务,以帮办推进项目的快投产、快建设。目前,所有招进来的大项目都有服务督查帮办人、项目责任人、项目帮办人,年初时,区里对这些项目的进度,包括开工、竣工、投产过程中的厂房、机器设备安装调试、办公楼、宿舍楼、食堂、绿化建设等的具体时间都作了详细地规定,而这些责任人、帮办人则按处级干部4000元、科级干部和一般干部3000元交纳了保证金。每季度考核时,根据进展情况予以奖惩。
    
40家区直单位和乡镇街道主要负责人被集体行政问责
    会上,最引起干部们震动的是,区委、区政府对招商引资工作没进展、项目帮办服务不到位、项目推进速度不快、信访稳控出现疏漏的40家区直单位和乡镇街道主要负责人的行政问责,这么多的领导被同时问责在宿城区还是第一次。
问责内容主要包括“对照区委、区政府提出的‘干、快干、尽心干’的要求,你们有没有做到一心干事、尽心为上?”、“导致部门工作落后,究竟是主要负责同志驾驭全局的能力问题还是班子整体合力问题?”、“全区一季度高开高走形势大好,你单位拖了全区的后腿,作为单位主要负责同志,你心中有无愧疚?”等10个方面。记者发现,问责内容尖刻到位,不留任何情面。区里还要求,被问责的主要负责同志围绕被问的10个方面问题逐条反思,认真剖析,于一周内形成书面材料,上报区委、区政府主要领导。
     代区长李健告诉记者,对这么多的单位负责人进行了问责,就是传递一个信号、传导一种压力,就是要激发干部们强化争先创优意识,以务实的态度、积极的举措,将工作抓实抓好。
  
明查暗访实录让干部们心惊肉跳
    会上,区里不仅对4起慢作为、不作为的事件进行了通报,并对有关责任人进行了责任追究,还专门安排了一个小插曲,将3月份机关工作作风明查暗访实录原汁原味的播放给干部们看。
记者看到,实录中共录制了机关干部中存在的七种“问题”现象:迟到早退、未执行“离岗告知制度”、上网聊天打游戏、“门难进、脸难看、事难办”、单位管理松懈、工作日饮酒、公共场所节约意识淡薄等。画面上的事件、地点、人物清清楚楚,让人看后,完全可以“对号入座”。( 徐明泽  王卫)


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